如何推进财务共享服务

推进财务共享服务可以通过以下措施进行：

1. **管理创新和思维方式的改变** ：

- 需要高层管理人员、基层经理和工作人员的支持。

2. **统一系统支持** ：

- 建立统一的ERP系统，确保系统平台的统一搭建和整合。

3. **提供低成本服务** ：

- 财务共享服务中心需要向服务对象提供可接受的低成本服务，并建立合理的价格体系。

4. **功能再造升级** ：

- 对现有财务信息系统进行再造升级，优化业务整合、财务核算、财务管理等应用。

5. **客户导向型服务** ：

- 财务共享服务中心的运营管理及其内部员工需要关注客户服务与客户满意度。

6. **标准化财务管理** ：

- 实行财务管理制度的标准化，从分散式管理模式向集中管理模式转变。

7. **流程再造** ：

- 再造财务流程，实现财务共享服务中心的业务和数据整合。

8. **信息技术应用** ：

- 借助信息技术提升财务共享服务中心的整体能力和效率。

9. **战略参与度提升** ：

- 财务共享服务中心需要参与到企业的战略制定、企业管理等工作中。

10. **布局规划** ：

- 根据流程、业务板块、区域或灾备区分各中心的布局和定位。

11. **持续优化** ：

- 财务共享服务中心在平稳运营后，需要不断优化完善系统平台功能，扩大服务范围。

12. **试点先行** ：

- 选择部分组织机构或业务范围作为试点先行建设，逐步推广至全级次全业务共享。

13. **培训与宣传** ：

- 对财务人员进行培训，并通过各种方式宣传财务共享服务的理念。

14. **流程审批与优化** ：

- 制定业务流程审批规则，并通过流程审批进一步区别业务的运营单位与非运输企业的核算特点。

15. **持续改进** ：

- 财务共享服务中心需要持续学习和知识更新，强化内部监督与风险管理。

以上措施的实施需要结合企业的实际情况，进行细致的规划，并分阶段推进。

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